Agile software development en scrum teams zijn vandaag de dag niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. De zelfsturende teams werken in sprints om op een efficiënte manier de gewenste software functionaliteit te ontwikkelen.
Door slecht zicht op de productiviteit van de teams en het variabele percentage re-work na de sprints is het onduidelijk of de gewenste functionaliteit op tijd en tegen het beoogde budget kan worden geleverd. METRI ziet dat agile teams het Minimum Viable Product (MVP) in veel gevallen niet kunnen opleveren binnen het gestelde budget en/of doorlooptijd. Vaak moeten er extra sprints worden uitgevoerd, wat vaak leidt tot hogere kosten en issues met de business of de gebruikers die de functionaliteit later krijgen dan gepland. De kwaliteit is vaak het kind van de rekening, resulterend in torenhoge beheerkosten.
Een belangrijke vraag is of er wel voldoende mensen worden ingezet om de gewenste functionaliteit op tijd af te krijgen. Om hier antwoord op te geven is door METRI de Agile Team Estimation dienst ontwikkeld.