How to Measure Business Value for Agile Teams

Webinar | On-Demand

IT-teams die Agile hebben ingevoerd, profiteren van snellere leveringscycli en flexibelere systemen. Ondanks de verbeterde mogelijkheden die Agile bedrijven brengt, heeft IDC Metri, de leider in het helpen van organisaties om de volledige waarde van hun IT-functies te realiseren, ontdekt dat de meeste bedrijven een aanzienlijke sprong in de prestaties zouden zien als ze kwantitatieve beoordelingstechnieken zouden toepassen om Agile-inspanningen te beheren.

Bekijk de webinar om meer te leren over deze processen en hoe eenvoudig het is om ze te implementeren terwijl u strategische begeleiding krijgt rond:

  • Hoe voorspelbaarheid, controle en zichtbaarheid te krijgen in high-profile Agile projecten
  • Hoe het monitoren en beoordelen van Agile teams budgetten kan beheersen, leveringssnelheid en kwaliteit kan verhogen en een minimum viable product kan garanderen
  • Hoe het inbouwen van kwantitatieve prestatiemaatstaven in leverancierscontracten leidt tot betere kosten, kwaliteit en prestaties van externe ontwikkelpartners
  • Wanneer het schalen en leveren van Agile praktijken van vitaal belang is voor zakelijk succes, wilt u de inzichten van IDC Metri niet missen over hoe u uw bottom line beter kunt beïnvloeden door de volledige waarde van Agile ontwikkeling te realiseren.

Webinar: Begroten en beheersen van software-ontwikkeling

Interconnectie in de digitale economie

Krijg meer inzicht en grip op grote IT programma’s met de Cost Estimation Suite. Het vernieuwen van IT landschappen is op zichzelf vaak al uitdagend genoeg. Grote programma’s met complexe afhankelijkheden hebben een grote impact op de organisatie en alle betrokkenen. Door het objectief en berekenen van de realistische kosten en hieraan gekoppelde planning kunnen adequate acties uitgezet worden.

Meer weten?

Spreek direct een specialist, neem contact op met IDC Metri voor een snel en duidelijk antwoord:

Webinar: Hoe zit het met de technische gezondheid van de bedrijfsapplicaties?

Veel organisaties hebben moeite een compleet en accuraat overzicht van het applicatie portfolio tijdens (digitale) transformatie te krijgen, laat staan heldere, onderbouwde keuzes te maken. Het verkrijgen van het benodigde overzicht kan maanden duren wat de transformatie vertraagt en kostenverhogend werkt. Door in enkele weken een gedetailleerd overzicht van het portfolio op te leveren is het mogelijk de transformatie voortvarend en succesvol uit te voeren op basis van feiten.

Meer weten?

Spreek direct een specialist, neem contact op met IDC Metri voor een snel en duidelijk antwoord:

Webinar: IT-Contracten: Wapen je voor een complexe werkelijkheid!

Contracting

Veel organisaties zijn door onze digitale wereld afhankelijk van de goede werking van informatietechnologie. Hiervoor is het van belang om je IT-zaken op orde te hebben. Voor het kopen van bepaalde diensten wordt een IT-contract opgesteld.

IT-contracten zijn, zoals de naam al zegt, niets minder dan ‘gewone’ contracten, zoals algemene inkoopvoorwaarden, privacyverklaringen, arbeidscontracten, softwareovereenkomsten, SaaS-overeenkomsten, Cloud overeenkomsten, continuïteitsregelingen (escrow). In een dergelijk contract worden afspraken gemaakt over bijvoorbeeld de prijs, garantie of aansprakelijkheid van een goed of dienst.

Er kunnen problemen ontstaan bij het opstellen of naleven van een IT-contract. Zo bestaat er vaak onduidelijkheid over wat er geleverd moet worden of onder welke voorwaarden er geleverd dient te worden. Het is van belang dat er duidelijke afspraken worden gemaakt en dat deze schriftelijk worden vastgelegd in een contract.

In dit webinar vertelt Aukje van Eck over het opstellen van IT-contracten, de trends, valkuilen, aandachtspunten en waarom het belangrijk is om afspraken vast te leggen in een IT-contract.

Meer weten?

Spreek direct een specialist, neem contact op met IDC Metri voor een snel en duidelijk antwoord:

Webinar: Hoe selecteer je de juiste leverancier?

Metri Team performance

Een goede samenwerking met de juiste IT-leveranciers wordt door de snelheid, waarmee de business van een organisatie verandert, steeds crucialer en doorslaggevender. Om deze samenwerking te bewerkstelligen is het noodzakelijk de best passende IT-leverancier te selecteren. De IT-leverancier hoort hierbij niet alleen aan te sluiten bij het betreffende IT-kavel, maar ook bij de organisatie en haar bedrijfsdoelstellingen.

Een goed passende IT-leverancier zorgt dus niet alleen voor de meest optimale, efficiënte en transparante dienstverlening en samenwerking, maar voegt de juiste waarde toe aan het bedrijf en haar doelstellingen. Het selecteren van een leverancier kan om verschillende redenen plaatsvinden; door afloop van een contract, ontevredenheid, nieuwe ontwikkelingen of een gewijzigde strategie. Om een nieuwe leverancier te selecteren dient ruim aandacht te zijn voor het proces, de inhoud-, financieel als ook op inkoop vlak.

Door langjarige en uitgebreide kennis van de leveranciersmarkt en haar ecosystemen, kan Metri snel en efficiënt helpen selecteren en contracteren van de juiste IT-leverancier(s). Hierbij ligt de focus op het verbinden van de uitbestedende organisatie en de IT-leverancier. Deze verbinding wordt gelegd middels exclusieve onderhandeling of een compact dialoogtraject met een beperkt aantal leveranciers d.m.v. een long-/shortlist. Om tot de best passende IT-leverancier(s) te komen, heeft Metri een concrete aanpak opgesteld.

In onderstaande webinar wordt uitgelegd hoe Metri in zo’n dergelijk leverancierstraject te werk gaat.

Meer weten?

Spreek direct een specialist, neem contact op met IDC Metri voor een snel en duidelijk antwoord:

Webinar: Bouw snel uw roadmap voor digitale transformatie, gebaseerd op feiten!

Veel organisaties willen een digitale transformatie opstarten, maar weten niet goed waar te beginnen. Er is geen duidelijk overzicht op het applicatie portfolio en het is erg moelijk te bepalen wat te doen met welke applicatie. Het opbouwen van dit overzicht kost veel tijd en moeite, en is vaak gebaseerd op subjectieve meningen en niet op feiten. In dit webinar laat Metri zien hoe haar Application Portfolio Strategizer dienst in zeer korte tijd een op feiten onderbouwd inzicht krijgt in de kwaliteit, business impact, cloud readiness en de aan te bevelen transformatie strategie per applicatie. Dit levert veel tijdwinst op en zorgt ervoor dat organisaties veel sneller de vruchten van de digitale transformatie kunnen plukken en daarmee succesvoller kunnen zijn.

Meer weten?

Spreek direct een specialist, neem contact op met IDC Metri voor een snel en duidelijk antwoord:

Webinar: Help! Mijn cloudkosten lopen uit de hand!

Cloud Consumptie

Het rijke landschap van de applicaties is sterk veranderd en nu zien we door de bomen het bos niet meer. Hoe kan het nu dat de facturen van de public cloud providers zo hoog uitvallen? Met cloud zou alles toch goedkoper worden? Metri vertelt u tijdens een onderstaande webinar replay graag hoe je wél inzicht krijgt in deze kosten en waar je het beste op kunt besparen.

Dat veel bedrijven geen notie hebben van de applicatie-uitgaven is niet eens zo vreemd. Er heeft nogal een aardverschuiving plaatsgevonden; de data-centers zijn leeg, slechts een paar applicaties draaien nog ergens in een rack. Het overgrote deel heeft zijn plek gevonden in de public cloud, bij Azure of AWS. Alles goed en wel, maar dan komt de rekening. En die valt zomaar enkele tienduizenden of zelfs tonnen euro’s hoger uit dan vooraf was ingeschat. Wat nu gedaan?

Ook bedrijven die al hun rekeningen uitpluizen, komen vaak niet tot de juiste inzichten. Het controleren van de facturen is al een heidens karwei aangezien het iedere maand weer om honderdduizenden tot miljoenen regels gaat. Zoals gezegd, u ziet door de bomen het bos niet meer. En intussen zucht het bedrijf onder de veel te hoge kosten.

Metri heeft een aanpak ontwikkeld die zijn waarde in de praktijk heeft bewezen. Met deze methode worden kosten weer inzichtelijk gemaakt en kun je eenvoudig zien waar de kansen op besparingen liggen. Het gaat dan niet alleen om de (te hoge) kosten op de cloud providers zelf, maar ook licenties en architectuurkeuzes worden in het heldere verhaal meegenomen. En al die besparingen kun je alleen realiseren als je echte veranderingen bereikt met leveranciers én gebruikers. In deze kennis-sessie krijg je haarfijn uitgelegd hoe je deze cloud economics inricht en bestuurt.

In onderstaande webinar replay vertelt Paul Groen je graag hoe je controle krijgt over de zo complexe cloud consumptiekosten.