In een positie als CIO, is het zoals bij alle (nieuwe) banen, tijd om je armen rond je mensen, processen en technologieën te slaan, zodat je weet waarmee je gaat werken.
Het probleem is dat wanneer je informatie over je IT-portfolio begint te verzamelen, je overal hetzelfde antwoord krijgt: “Alles is geweldig aan deze applicatie. We hebben veel gebruikers en de kwaliteit is uitstekend. We moeten meer in deze applicatie investeren – het is echt strategisch ”.
Maar is deze informatie betrouwbaar? In het verleden wist je niet beter! Geen enkele CIO is ingehuurd om de status quo te behouden – het gaat om innovatie en transformatie, of op zijn minst om rationalisatie en consolidatie.
Bijgaand overzicht biedt een overzicht van de top 5 inzichten waarmee u rekening moet houden bij het starten in een nieuwe positie als CIO.
Meer weten?
Spreek direct een specialist, neem contact op met IDC Metri voor een snel en duidelijk antwoord: